menü

Learning is easy!

Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimi

Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimi

İş hayatında yalın üretim ve yönetim sistemlerinin rekabet avantajlarından faydalanın. Kendinize ve işinize değer katabilirsiniz.
SİZİ ARAYALIM

Learning is easy!

Blog Yazısı

Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimi

İnsanın öğrenme sürecinin nerede başladığını biliyor musunuz? Henüz anne karnındayken… Orada başlar ve bir ömür boyu devam eder. Biz yaşamımız boyunca attığımız her adımda bir şeyler öğreniriz ve bizim için önemli olanları her an depolarız.

İş yaşamımızda da bebek adımları ile öğrenmeye başlarız ve her geçen gün kendimize yeni bir fikir, yetenek, bakış açısı kazandırmış olarak ayrılırız iş ortamımızdan. Çalışma hayatında en değerli şeyin ne olduğunu da bu yolculuk sırasında öğreniriz.

İşte yalın üretim ve yönetim sistemleri bir felsefe olarak ortaya çıktığında zamanla hayatımızı bu kadar değiştireceğini tahmin etmek imkansızdı.

Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimi Nedir?

Yalın üretim; hata payını, maliyeti, stok sayısını ve fire sayısını en aza indirmeyi amaçlarken müşteri memnuniyetini maksimum düzeye çıkarmaya çalışan sistemdir. Arınma temeline sahip yalın üretim ve yönetim felsefesine göre fazla olan her şeyden arınarak en yalın yönetim şekline ulaşmak mümkündür. Endüstrinin dönüm noktalarından biri olan yalın üretim ve yönetim felsefesi; sıfır hata, sıfır stok ve esnek üretimi esas alır.

Yalın yönetim sürecini yöneterek yalın üretimi gerçekleştirecek liderler de yıllarca süren uygulamalı çalışmanın sonucunda ortaya çıkmıştır. Yalın liderlikte en temel felsefe şudur; öğrenme hayat boyu sürer. Yalın lider, strateji ve fikir geliştirme konusunda öğrenme sürecini asla tamamlamaz ve her gün işletmeye yeni bir açı kazandırmak için çalışır.

Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimi İçeriğinde Neler Bulunur?

Öncelikle gündemde olup bitenleri anlamlandırarak eğitime başlıyoruz. Ardından tüm dünyanın gördüğü ama satır aralarını okumakta zorlandığı yönetim modellerine değiniyoruz ve oradaki boşlukları profesyonel bakış açımız ile dolduruyoruz. Endüstri gelişim aşamalarını incelerken üretim tiplerini de detaylıca inceliyoruz. Henry Ford felsefesinin derinlerine inerken Piko döngüsü gibi önemli teknikleri de detaylandırıyoruz.

Kısacası, yalın yönetim ve üretimin tarihi gelişimi ile birlikte geçmişten geleceğe bir görünmez hat çizerek yalın üretim ve yönetimin kılcal damarlarına kadar iniyoruz.

Peki, bu eğitime kimler katılabilir?
  • Kısa iş tecrübesine sahip ya da tecrübesiz, üretim ya da hizmet sektöründe çalışan mühendisler
  • Mezun olmak üzere olan ve üretim ya da hizmet sektöründe çalışmayı planlayan üniversite öğrencileri
  • Üretim/Hizmet sektöründe çalışan orta ve üst kademe yöneticiler
  • Üretim/Hizmet sektöründe ara kademe olarak çalışan vardiya/üretim sorumlusu, takım lideri, formen ve benzeri pozisyonlarda çalışanlar
  • İşletme sahipleri
  • Ya da bu konuda kendisini geliştirmek isteyen herkes
Yalın Üretim ve Yönetim Sistemleri Eğitimini Neden Almalısınız?

“Neden işi kolaylaştırıp daha ilginç hale getirerek çalışanların az terlemelerini sağlamayalım ki! Toyota tarzı, başarılı sonuçlara bezdirerek değil, akıllı çalışarak ulaşmaktır. İnsanların yaratıcılığında sınır olmadığına inanan bir sistemdir.”
Taiichi OHNO

Duygu Opak ve Tülay Tek tarafından verilen yalın üretim ve yönetim stratejileri eğitimi ile uzmanlık alanınıza yeni bir bakış açısı getireceksiniz. Üretim yapan her firmanın kendisine kazandırmaya çalıştığı bu nadide konular hakkında uzmanlaşma şansı yakalayacak ve sadece iş yaşamınıza değil hayatınıza da uyguladığınızda pozitif sonuçlarını çok net göreceğiniz bir felsefe ve sistem ile tanışmış olacaksınız.

Öğrenmenin değerini kavrayarak değişimi analiz edebilecek ve ondan sonuçlar çıkararak hatayı asgari düzeye indirebileceksiniz. Sürdürülebilir ve kalıcı yargılar oluşturarak bilgiyi doğru işleyebileceksiniz. Motivasyonu doğru şekilde sağlayabilecek, yeni bilgileri mevcut bilgilerle harmanlayarak bilgiyi ilişkilendirebileceksiniz. Çıkarım yapabilecek ve öğrenilen bilgi doğrultusunda stratejiler oluşturarak “hatayı engelleyebilme” yolculuğundaki merdivenleri adım adım çıkacaksınız.